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Descubre tu estilo de liderazgo
¿Eres un líder autoritario, democrático, burócrata...?
 

Te animamos a descubrir cuál es el estilo de liderazgo que estás aplicando. A continuación encontrarás una descripción de los tipos de líder más habituales y sus principales rasgos. ¿Con cuál te identificas?

Autoritario
Es un estilo de liderazgo anticuado, basado en centralizar todas las decisiones sin tener en cuenta las opiniones y consejos de los demás. Facilita mucho las tareas directivas, pero a la larga no resulta recomendable porque dificulta la implicación y la motivación de los empleados.

Democrático
Contrapuesto al anterior, el liderazgo democrático se basa en fomentar la comunicación con tu equipo para tener en cuenta las opiniones de los demás a la hora de tomar las decisiones. Puede resultar algo más lento y complejo, pero ayuda a construir equipos realmente sólidos.

Liberal
Cuando diriges con este estilo, concedes una amplia autonomía a tus colaboradores y delegas buena parte de las tareas y decisiones. Con un seguimiento adecuado resulta beneficioso para hacer crecer y desarrollar a tu equipo, pero puede parecer que eludes tus responsabilidades.

Participativo
Un caso extremo de liderazgo democrático o liberal en el que sigues la corriente a la mayoría del grupo a la hora de decidir, aunque en ocasiones no estés de acuerdo. Ayuda a prevenir conflictos y generar adhesiones, pero a veces puede provocar que tomes decisiones erróneas.

Carismático
Este liderazgo se basa principalmente en tu fuerte personalidad y en la adhesión que generas en tu equipo. Puede ser positivo si lo ejerces con responsabilidad, pero lamentablemente tiene tendencia a evolucionar hacia un liderazgo autoritario, con todas sus implicaciones negativas.

Natural
Es el liderazgo que ejerces por tus dotes, experiencia, prestigio, etc. aunque no hayas sido designado expresamente para llevar las riendas del equipo. Es positivo porque surge de una manera espontánea, aunque a la hora de la verdad puede faltarte autoridad para ejercerlo.

Burocrático
El tipo de liderazgo que ejerces cuando te limitas a hacer las cosas según las reglas y las rutinas definidas previamente, sin aplicar la flexibilidad que se espera de un líder para ser más eficiente o adaptarte a los cambios del entorno. No es una buena forma de gestionar un equipo.

Enfocado a resultados
En este caso toda tu tarea de liderazgo se centra en obtener los resultados deseados, aunque esto implique pasar por encima de los miembros de tu equipo. Contribuye a que las tareas salgan adelante, pero debes recordar que liderar también significa gestionar a las personas.

Transformador
Finalmente, cuando ejerces un liderazgo transformador modificas de arriba a abajo las formas de trabajar, las jerarquías, las prioridades, etc. Si tienes unos objetivos claros y un plan adecuado puede resultar muy beneficioso, de lo contrario sólo lograrás generar confusión.


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