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Desarrollar la resiliencia para superar la crisis
La resiliencia es la capacidad para superar las dificultades y adaptarse. Hoy es más necesaria que nunca.
 

La resiliencia es la capacidad para superar las dificultades y adaptarse. En momentos de crisis como el actual, esta habilidad se hace imprescindible en las empresas y en los profesionales. Aprender a desarrollarla y fomentarla es necesario para salir adelante, pase lo que pase en tu negocio o en tu carrera.

Se conoce como resiliencia la capacidad psicológica del ser humano para vencer las adversidades y adaptarse al cambio.
Una persona con resiliencia busca formas de superar las dificultades y evoluciona para acomodarse a la nueva situación; una persona sin resiliencia se bloquea, se desespera y se da por vencida rápidamente.

En las empresas, la resiliencia de los profesionales y de los equipos es muy valiosa, porque las condiciones del negocio o la carrera laboral suelen cambiar a menudo. Sólo los que saben adaptarse a los cambios inevitables para afrontar las crisis podrán salir adelante.

¿Cómo desarrollarla?
Algunos consejos para potenciar la resiliencia a nivel personal y de equipo:

RELACIÓNATE:
Tener contactos, profesionales y personales, es un recurso valioso cuando surgen dificultades y hay que reinventar el negocio o reorganizar la empresa.

POTENCIA LA CREATIVIDAD:
Una empresa o un profesional acostumbrado a intentar cosas nuevas, aunque se equivoque, está más preparado para gestionar el cambio.

EVITA LA NEGACIÓN:
Muchas veces no queremos reconocer que las cosas han cambiado, aunque aun no lo entendamos.
Con las crisis importantes es lo mismo: una gran parte de nosotros tiende a no creer, a no querer creer o a minimizar la situación. Cuanto antes lo aceptes, cuanto antes asumas la realidad y comiences a actuar, mejor lo superarás.

AUTONOMÍA:
Concede a los empleados y a los equipos cierta capacidad para auto-organizarse y tomar decisiones. Así aprenderán a buscarse la vida, algo esencial en las situaciones de crisis.

TRABAJA POR OBJETIVOS:
Huye de la rutina y estructura el trabajo en campañas con metas concretas y diferentes, que obliguen a ser flexible y creativo.

CUIDA LA AUTOESTIMA:
Motiva al equipo, ayúdale a mejorar, reconoce los éxitos y no demonices los fracasos. Así lograrás que los empleados adquieran confianza.

FOMENTA EL CAMBIO:
Mucha gente teme las novedades. Introduce cambios y mejoras frecuentes, incentiva la participación, mentaliza a tus colaboradores de que las crisis se vencen sólo desde el cambio. Al final verán que además de riesgos los cambios también traen oportunidades.


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