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Análisis de potencial franchisor. Analizamos las potencialidades de la empresa como franquiciador, sus puntos fuertes y débiles. Diseño del plan estratégico de franchising. Elaboración del plan de franchising, políticas de franquicia, branding, protección de la marca, producto desarrollo, integración, control, comunicación y cohesión de la red, pricing, ventas, marketing… Creación de manuales, contratos y soportes para franchising. Asesoría y-o elaboración de los manuales de franquicia, contratos, sistemas de control y seguimiento, herramientas de gestión y comunicación con la red… Organización y Desarrollo del Franchising Organización de la estructura de operaciones de franchising, planificación del desarrollo, formación, captación de franquiciados, servicios y control de la red… Gestión de crisis. Asesoría en situaciones de crisis en la franquicia, conflictos con los franquiciados, protección de la marca de la empresa y su know-how. Dirección Efectiva de Franquicias. Asesoría para una dirección efectiva de franquicia, coaching, entrenamiento y desarrollo de habilidades directivas dirigidas a responsables de franquicias en activo.

                                           

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