El liderazgo implica tener que tomar decisiones constantemente. Pero no porque seas el jefe acertarás siempre. Repasamos en este artículo los errores más habituales que solemos cometer a la hora de decidir, para evitarte que vuelvas a tropezar con la misma piedra.
La falta de objetivos
Tomar decisiones sin tener claro lo que quieres conseguir es una receta segura para equivocarte. Fíjate metas claras que den sentido a tus decisiones.

La falta de información
La información es la clave de cualquier proceso de decisión. Antes de elegir una alternativa, debes realizar un trabajo previo de documentación y análisis.

La falta de aceptación
Si las decisiones que tomas no son comprendidas y aceptadas por tus colaboradores, boicotearán su aplicación. Trabaja mucho la comunicación.

La arbitrariedad
Decidir que una cosa se hará “porqué sí, porque mando yo” dice muy poco a favor de quien toma la decisión. Elabora tus motivos y tus argumentos.

La inseguridad
Si no estás seguro de elegir la opción acertada, déjate aconsejar por tus colaboradores y superiores. No tomes decisiones en las que no creas.

La precipitación
No siempre puedes aprovechar todas las oportunidades, pero es mejor ser prudente y sistemático que lanzarte a la aventura de forma irresponsable.

El instinto
La intuición es una habilidad muy útil para tomar decisiones cuando te falta información… pero falla muchísimo. Úsala sólo como último recurso.

La inercia
Continuar con lo que se ha hecho siempre puede ser muy cómodo, pero supone limitar las posibilidades de mejorar tu negocio y te aboca a quedarte estancado.

El seguidismo
Imitar a la competencia es la opción más fácil. Pero, si todas las empresas actuaran igual, nadie conseguiría progresar. Aplica tus propios criterios.

La incapacidad para decidir
Finalmente, hay personas que son incapaces de tomar decisiones importantes, se bloquean. Si es tu caso, debes buscar ayuda en la formación directiva.